La Felicidad en El Trabajo

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A pesar de un gran cuerpo de investigación en psicología positiva en la relación entre la felicidad y la productividad, [1] [2] [3] la felicidad en el trabajo ha sido tradicionalmente visto como un potencial producto derivado de los resultados positivos en el trabajo, en lugar de un camino al éxito en los negocios. Sin embargo, un creciente número de académicos, Boehm y Lyubomirsky incluido, el estado que debe ser visto como una de las principales fuentes de resultados positivos en el lugar de trabajo. [4]
[Editar] La definición de la felicidad en el trabajo

Dr. Edmunds Laurel y Jessica Pryce-Jones han investigado el tema de la felicidad en el trabajo en condiciones [5] [6] y han producido la siguiente definición de sus hallazgos:
"La felicidad en el trabajo está a punto conscientemente hacer el mejor uso de los recursos que tienen que superar los desafíos que enfrenta. Activamente disfrutando de los altos y la gestión de las bajas le ayudará a maximizar el rendimiento y alcanzar su potencial. Y esto no sólo construye su felicidad sino también la de los demás -. Que se verán afectados y con energía por lo que hacen [7] "
El uso de la psicología positiva en el negocio se ha convertido en una herramienta cada vez más popular y valiosa con la que la gestión y desarrollo del personal. Esto tiene entonces un flujo en efecto para la comunidad que trabajan pulg Cuando estas prácticas se ponen en práctica en una comunidad-en este caso la empresa-por lo general el resultado es un beneficio real y directo a la productividad del negocio y un empleado más feliz y saludable como se comenta por Rath y Clifton (2005). [8]
Con los grandes avances en la tecnología, particularmente en un entorno de oficina moderna, una mayor gama de información se ha convertido fácilmente disponibles al alcance de los empleados. Personal de hoy suelen tener un conocimiento mucho más amplio de entornos empresariales, y por lo tanto sus expectativas mínimas de lo que es un lugar de trabajo moderno debe proveer para que estén contentos y motivados es bastante alta. Programas muy básicas se pueden implementar para satisfacer estas necesidades y expectativas. Por ejemplo, si conseguir el objetivo "A", una nueva máquina de café filtrado será instalado para reemplazar el café instantáneo en la sala de profesores. Estos premios menores pueden tener un gran impacto en la felicidad personal y estados de ánimo, de hecho, la frecuencia de los menores recompensas positivas es fundamental para el éxito.
Uno de los principales beneficios de una empresa con un programa bien planificado y bien dirigido es aumentar la productividad mediante una mayor producción y menos tiempo en bajar. A través de un programa de la psicología positiva con éxito, el personal puede desarrollar una satisfacción más profunda en las relaciones de su lugar de trabajo, y por lo tanto la calidad de su trabajo tiende a mejorar, también. Un gerente de negocios proactiva en el mundo empresarial de hoy en día atiende a las necesidades de su personal, ya sea por asegurar un programa bien dirigido de manera interna o mediante la incorporación de expertos para facilitar el desarrollo de uno.
[Editar] Referencias

^ Carr, A.: "Psicología Positiva: La ciencia de la felicidad y humanos Fortalezas" Hove, Brunner-Routledge, 2004
^ Isen, A.; Afecto Positivo y toma de decisiones. En M. Lewis y J. Haviland Jones (eds), "Manual de las Emociones" (segunda edición), pp 417-436. Nueva York, Guilford Press 2000
^ Buss, D. La evolución de la Felicidad, "American Psychologist", vol. 55 (2000) págs 15-23
^ Boehm, K. J y S. Lyubomirsky, Diario de la evaluación profesional. Vol. 16 (1), febrero 2008, 101-116
^ Dutton VM, Edmunds LD: "Un modelo de la felicidad laboral", Selección y Desarrollo, vol. 23, N º 1, 2007
^ "Las relaciones entre la felicidad de los empleados, las horas extras, licencia por enfermedad y la intención de quedarse o irse", Selección y Desarrollo, vol. 24, No. 2, 2008
^ Pryce Jones, J. Felicidad 9.5, de próxima aparición
^ Rath, T & Clifton, D 2005 'Cada momento es importante ", ¿Cómo se llena el cubo? Estrategias positivas para el trabajo y la vida, Gallup Press, Nueva York, pp 43-63, 118-20.
[Editar] Para leer más

Boehm, K. J y S. Lyubomirsky, Diario de la evaluación profesional. Vol. 16 (1), febrero 2008, 101-116.
E. Diener, y R. Biswas-Diener, (2002) dinero aumentará el bienestar subjetivo? Una revisión de la literatura y la guía para la investigación necesaria sobre la investigación de Indicadores Sociales. 57, 119-169 Diener E. y R. Biswas-Diener
Forgas, JP, (2002) sentir y el hacer: las influencias afectivas en el comportamiento interpersonal, la investigación psicológica. Vol. 13 (1) 01 2002 01.28.
Iverson RD, Olekalns M., y Erwin PJ (1998), el estrés y el absentismo de la afectividad de la organización: un modelo causal del burnout y sus consecuencias. Diario de la conducta vocacional, 52, 1-23
Emociones Fredrickson B., y Branigan, C., (2005) positivo ampliar el ámbito de la atención y el pensamiento-acción de la cognición y la emoción repertorios, Vol. 19 (3), 313-332 (20)
Baas, M., De Dreu CKW, Nijstad, BA, (2008) Un meta-análisis de 25 años de investigación del estado de ánimo-la creatividad: el tono hedónico, activación o enfoque normativo? Psychological Bulletin. 134 (6) 779-806.
Cropanzano R., & Wright TA, un estudio de 5 años de cambio en la relación entre el bienestar y el desempeño laboral, Consultoría Diario de Psicología: La práctica y la investigación, 51, 252-265
Forgas, J. P. (1998). Para sentirse bien y salirse con la suya: los efectos del estado de ánimo en la negociación de estrategias y resultados. Revista de Personalidad y Psicología Social, 74, 565-577.
Goetz, MC Goetz, PW y Robinson, MD, (2007) ¿Cuál es el uso de ser feliz? Los estados de ánimo, objetos útiles, y los efectos de la repetición de cebado. Emoción Vol. 7 (3), 675-679.
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Cropanzano R., & TA Wright, (2001) Cuando un "feliz" de los trabajadores es en realidad un trabajador productivo: una revisión y perfeccionamiento de la tesis trabajador feliz, productivo. Consultoría Diario Psicología: Práctica e Investigación, 53, 182-199
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Pryce Jones, J. (en preparación) Felicidad 5.9